Flexibles OKR Consulting

Im richtigen Moment die passende Unterstützung - Professionelles Know-How und überzeugende Umsetzung für Ihre OKR, ohne jemand einstellen zu müssen

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Darum geht es

So manches OKR Projekt gerät ins Stocken, weil man selbst nicht ausreichend Kapazität für die Umsetzung hat. Oder man sich erst noch Kenntnisse aneignen muss, und dadurch andere Aufgaben auf der Strecke bleiben. Dann wünscht man sich einen Sparringspartner, der sich auskennt, Best-Practices einbringt, und tatkräftig unterstützt.

Egal ob bei der Einführung oder anderen OKR Themen: mit dem flexiblen OKR Consulting verschaffen Sie sich Klarheit über die nächsten Schritte und beschleunigen Sie Ihr Projekt.

Professionelles Know-How und Unterstützung für Ihre OKR, damit Sie wieder Zeit für Ihre eigentlichen Aufgaben haben

Flexibler zeitlicher Umfang von wenigen Stunden bis langfristig, damit Sie genau passende Unterstützung bekommen

OKR Roll-Out, Ausbildung von Mastern & Champions, Abstimmungs- und Definitionsprozesse, Vereinfachung der Formulierung, ...

Der Mehrwert für Sie

Professionelles Know-How und Unterstützung für Ihr OKR Vorhaben
Flexibler zeitlicher Umfang in allen Größenordnungen
Best-Practices und Beispiele aus anderen Unternehmen

Antworten auf alle Ihre Fragen mit konkreten Handlungsempfehlungen
Klarheit über Ihre nächsten Schritte
Genau die richtige Unterstützung für Ihre Situation

Format und Ablauf

Online-
Beratung

Für 1-to-1
und Teams

Passende Tools
& Templates

Flexibel &
anpassbar

Weitere Informationen

Alle individuellen Fragen, Termine und Preise klären wir
in einem kurzen Vorgespräch

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Was andere über uns sagen

Wir sind zuerst alleine mit OKRs gestartet und haben schnell gemerkt, dass sie nicht den Fortschritt bringen, den man sich verspricht. Durch Paul ist uns dann bewusst geworden, welche Anfängerfehler wir gemacht haben. Mit seinem Expertenwissen hat er uns auf das nächste Level katapultiert!

Andreas Ly
Multi-Founder, Iceberg GmbH und NewLunch GmbH
Wir haben uns für das Formulation-Training entschieden, um ein gemeinsames Verständnis für die Formulierung von OKR-Sets zu entwickeln. Am besten gefielen uns die 2x3 Eigenschaften von OKRs und die zugehörigen Fragemuster. Sie führten sofort zu einer Verbesserung, und viele Teilnehmer haben die Informationen gleich in ihre neuen OKR-Sets eingearbeitet.

Christian Hartl
Scrum Master & Agile Coach, Team Internet AG
Im Aufbau unseres digitalen Portfolios arbeiten wir über diverse Teams, Zeitzonen und Regionen an komplexen sowie unterschiedlichen Themenbereichen. OKRs helfen uns die Komplexität zu fassen und in den Teams die Konzentration auf das Wesentliche zu erreichen. Seit Einführung der Methode arbeiten wir effizienter, transparenter und sehr viel zielgerichteter.

Jörg Lochschmidt
Vice President Digital Hydro, Voith

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