Performance Retrospektive

Fehlender Fortschritt und zähe Meetings: mit einer begleiteten Retrospektive von Intransparenz zu effizientem Teamwork

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Darum geht es

Keiner arbeitet an den OKR, es fehlt an Fokus, und Meetings sind alles andere als fruchtbar. Trotz aller Bemühungen gelingt die Abstimmung nicht, und das Team bleibt weit hinter den eigenen Möglichkeiten zurück?

In einer festgefahrenen Team-Situation ist eine extern begleitete Retrospektive der beste Ansatz. In offener Atmosphäre werden Vorbehalte und Blocker thematisiert, Best-Practices eingebracht, und gemeinsam Lösungswege gefunden. Die Verbesserungen werden für alle spürbar und das Team wieder positiv produktiv.

Leichter Einstieg, um jeden abzuholen, dann umfassende Analyse, um Hintergründe zu verstehen

Vorbereitetes Whiteboard mit zahlreichen Tools, um verschiedene Perspektiven zu beleuchten und konkrete Action-Items abzuleiten

Persönliches Follow-Up in 1-to-1 Calls, um den Workshop nicht verpuffen zu lassen und die direkte Umsetzung zu fördern

Der Mehrwert für Sie

Nützliches und strukturiertes Feedback durch professionelle Begleitung
Klare Struktur für einen intuitiven und sicheren Workshop-Ablauf
Englisch/Deutsch, wie es Ihrem Team am besten passt
Pre- und Post-Calls um die Retrospektive optimal anzupassen und Ergebnisse umzusetzen

Einladend und interaktiv, mit speziellen Elementen damit jeder sich gerne beteiligt
Selektives Start/Stop/Keep, um bewust einzelne Themen zu beleuchten
Digitales Workshop-Board mit vielfältigen Möglichkeiten zur Interaktion und Dokumentation
Volle Organisation - Sie brauchen sich um (fast) nichts zu kümmern

Format und Ablauf

2h Online
Retrospektive

Bis zu 8
Teilnehmer

Konkrete
Action-Items

Whiteboard
und PDF

Weitere Informationen

Alle individuellen Fragen, Termine und Preise klären wir
in einem kurzen Vorgespräch

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Was andere über uns sagen

Wir sind zuerst alleine mit OKRs gestartet und haben schnell gemerkt, dass sie nicht den Fortschritt bringen, den man sich verspricht. Durch Paul ist uns dann bewusst geworden, welche Anfängerfehler wir gemacht haben. Mit seinem Expertenwissen hat er uns auf das nächste Level katapultiert!

Andreas Ly
Multi-Founder, Iceberg GmbH und NewLunch GmbH
Wir haben uns für das Formulation-Training entschieden, um ein gemeinsames Verständnis für die Formulierung von OKR-Sets zu entwickeln. Am besten gefielen uns die 2x3 Eigenschaften von OKRs und die zugehörigen Fragemuster. Sie führten sofort zu einer Verbesserung, und viele Teilnehmer haben die Informationen gleich in ihre neuen OKR-Sets eingearbeitet.

Christian Hartl
Scrum Master & Agile Coach, Team Internet AG
Im Aufbau unseres digitalen Portfolios arbeiten wir über diverse Teams, Zeitzonen und Regionen an komplexen sowie unterschiedlichen Themenbereichen. OKRs helfen uns die Komplexität zu fassen und in den Teams die Konzentration auf das Wesentliche zu erreichen. Seit Einführung der Methode arbeiten wir effizienter, transparenter und sehr viel zielgerichteter.

Jörg Lochschmidt
Vice President Digital Hydro, Voith

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